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从企业管理问题出发
围绕战略、组织与人的成长,支持企业家和管理者持续学习、交流与实践。
南海公学从企业家与管理者的长期学习出发,持续关注战略、组织与人的成长。今天,我们将人力资源咨询经验与 AI 实践结合,通过企业内训、实战工作坊和项目陪跑,帮助 HR 团队把专业方法做成可以持续使用的工具。

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围绕战略、组织与人的成长,支持企业家和管理者持续学习、交流与实践。
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与美世开展 AI 实战课程合作,从招聘、人才发展、组织诊断等真实 HR 任务中积累教学经验。
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在具体任务中梳理数据、判断依据与工作流程,让 AI 分析模板和工具能够验证、修改,并在下一次工作中继续使用。
15 年人力资源咨询经验,长期专注薪酬与激励
南海公学(南海智库)
总经理

AI 课程首席讲师
华南理工大学金融 EMBA
校外导师
从事人力资源咨询已有 15 年,工作涉及薪酬设计、工资总额设计、岗位价值评估,以及不同岗位人群的激励安排。
曾为招商银行提供薪酬与工资总额设计服务,为顺丰速运开展岗位价值评估,为广州海大集团开展核心岗位价值评估,也为日丰、无穷、恒洁卫浴等企业提供过薪酬相关咨询服务。
服务对象既包括头部企业,也包括中小型企业。这些经历让我熟悉企业在不同发展阶段面临的薪酬问题,也积累了面向销售、研发、职能人员和中高层管理者的项目经验。
现在,我希望将这些专业经验与 AI 结合,帮助 HR 团队把薪酬分析和决策方法做成能够持续使用的工具。
课程与内训面向薪酬负责人、薪酬专业人员,以及承担薪酬激励设计任务的 HR 负责人、HRBP 和组织发展人员。学习目标包括:用 AI 开展薪酬分析、比较方案和形成决策建议,以及借助 AI 开发 Excel 分析模板与交互式网页工具,掌握验证、修改和复用工具的方法。
15 年
人力资源咨询经验
200+
累计服务企业
2 亿元+
累计项目金额
10 亿元+
客户增量价值(估算)
2011–2015
2015–2017

2017–2019
2019–2022


薪酬与工资总额设计

岗位价值评估

核心岗位价值评估

薪酬相关咨询服务

薪酬相关咨询服务
薪酬相关咨询服务