关于南海公学

南海公学从企业家与管理者的长期学习出发,持续关注战略、组织与人的成长。今天,我们将人力资源咨询经验与 AI 实践结合,通过企业内训、实战工作坊和项目陪跑,帮助 HR 团队把专业方法做成可以持续使用的工具。

课堂中使用电脑参与学习与讨论的学员

我们怎样把学习带进工作

01

从企业管理问题出发

围绕战略、组织与人的成长,支持企业家和管理者持续学习、交流与实践。

02

把专业经验带入 AI 实践

与美世开展 AI 实战课程合作,从招聘、人才发展、组织诊断等真实 HR 任务中积累教学经验。

03

让团队带走可复用的成果

在具体任务中梳理数据、判断依据与工作流程,让 AI 分析模板和工具能够验证、修改,并在下一次工作中继续使用。

核心专家:周俊东 Marco

15 年人力资源咨询经验,长期专注薪酬与激励

南海公学(南海智库)

总经理

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原
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AI 课程首席讲师

华南理工大学金融 EMBA

校外导师

从事人力资源咨询已有 15 年,工作涉及薪酬设计、工资总额设计、岗位价值评估,以及不同岗位人群的激励安排。

曾为招商银行提供薪酬与工资总额设计服务,为顺丰速运开展岗位价值评估,为广州海大集团开展核心岗位价值评估,也为日丰、无穷、恒洁卫浴等企业提供过薪酬相关咨询服务。

服务对象既包括头部企业,也包括中小型企业。这些经历让我熟悉企业在不同发展阶段面临的薪酬问题,也积累了面向销售、研发、职能人员和中高层管理者的项目经验。

现在,我希望将这些专业经验与 AI 结合,帮助 HR 团队把薪酬分析和决策方法做成能够持续使用的工具。

课程与内训面向薪酬负责人、薪酬专业人员,以及承担薪酬激励设计任务的 HR 负责人、HRBP 和组织发展人员。学习目标包括:用 AI 开展薪酬分析、比较方案和形成决策建议,以及借助 AI 开发 Excel 分析模板与交互式网页工具,掌握验证、修改和复用工具的方法。

周俊东 Marco 的咨询服务经历

15 年

人力资源咨询经验

200+

累计服务企业

2 亿元+

累计项目金额

10 亿元+

客户增量价值(估算)

任职经历

  1. 2011–2015

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  2. 2015–2017

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  3. 2017–2019

    Aon Logo
  4. 2019–2022

    Mercer Logo

战略合作

思派健康科技 Logo

思派健康科技

薪酬咨询项目举例

招商银行 Logo

招商银行

薪酬与工资总额设计

顺丰速运 Logo

顺丰速运

岗位价值评估

广州海大集团 Logo

广州海大集团

核心岗位价值评估

日丰 Logo

日丰

薪酬相关咨询服务

无穷 Logo

无穷

薪酬相关咨询服务

恒洁卫浴 Logo

恒洁卫浴

薪酬相关咨询服务

咨询课程与内训

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周俊东 Marco

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